雷军接棒 重塑金山传奇从互联网化开始
在加入金山软件23年之后,此前多次流露出要退休的金山软件董事长兼CEO求伯君,终于实现了自己的愿望。7月5日,求伯君正式宣布,计划在未来半年内辞去在金山软件的所有执行性职务,正式退休。而求伯君多年的搭档,在业界有着“劳模”之称的雷军,接任金山软件董事长职务。
根据人事安排,未来半年内,求伯君将继续担任CEO,与雷军一起寻找合适的CEO人选,一旦找到并通过董事会审议,求伯君将正式卸任CEO一职。
求伯君被称为“中国第一程序员”,雷军则擅长商业运作和企业管理。求伯君的退位,宣告了数字英雄时代的落幕。互联网商业模式创新和资本运营取代技术创新,成为中国IT产业的“主旋律”。
第一代程序员淡出
求伯君于1988年加入香港金山(创始人是香港人张旋龙),从事软件开发工作。求伯君单枪匹马,用一年零四个月的时间,写下了十几万行代码的W PS。W PS这个中国人自己开发的文字处理系统,为中国人使用电脑打开了方便之门。凭借独自开发出W PS这一优秀软件,求伯君得到了“中国第一程序员”的头衔。
W PS为金山公司赚足了钱,求伯君也由于技术能力过硬受到张旋龙赏识,获得公司51%股份。1994年,求伯君在珠海成立珠海金山电脑公司,自任董事长兼总经理,完成了一个从技术开发人员到企业老板的转变。
求伯君创业的时代,是中国IT产业发展的起步阶段,这一时期也是技术型人才凭借个人努力就能创造传奇的时代。同一时期,除了求伯君,还有CCD O S操作系统的开发者严援朝、五笔字型开发者王永民、2.13汉卡的发明者吴晓军、CCED中文字表编辑软件的开发者朱崇君,中文之星开发者王志东……可谓群星灿烂。
然而,随着严援朝、王永民、吴晓军等人的相继隐退,只剩下数字英雄求伯君屹立不倒。尽管期间经历了开发盘古组件失败(1994年),为继续开发W PS97卖掉别墅(1996年)等挫折,但1997年凭借W PS97打了翻身仗。2000年,求伯君出任金山软件董事长。
20多年间,在求伯君的领导下,金山软件从一家普通的软件公司发展成为业务涉及办公软件、翻译软件、杀毒软件、网络游戏等多个领域的杰出的新型的互联网软件企业。并因为长年抗衡微软“霸权”,成为民族企业的一面旗帜。2007年,金山软件在香港上市,达到了事业发展的顶峰。
然而,“老兵”总有累的时候。求伯君的退意很早已有。至少从金山2007年上市之后,求伯君除整合报表等个别事项外,已逐渐很少直接插手各个业务线的工作。在今年初西山居(金山软件旗下的游戏工作室)完成M BO (管理层回购)之后,求伯君终于去意已决。
在7月5日的新闻发布会上,求伯君本人向外界解释了请辞原因:“我想了很久!我要退休做些自己的事。”
求伯君的退休,也宣告了充满个人英雄主义色彩的老一代程序员时代(数字英雄时代)的落幕。
雷军:金山董事长不二人选
求伯君辞任金山软件董事长,董事会提名雷军接班并获得全票通过。求伯君和雷军被称为“金山双雄”,求伯君是技术天才,但对商业上繁琐的事情兴趣不是很大;雷军则是商业奇才,擅长企业管理。正是二人长达近20年的搭档,成就了金山传奇。
雷军对金山业务十分熟悉,加上与金山的团队及股东间关系融洽,在业内人士看来,雷军是求伯君合适的接任人选。据悉,此次雷军接任,金山创始人张旋龙就是至关重要的推动者。
雷军是通过W PS认识求伯君的。求伯君开发出W PS的时候,雷军还在大学读书。当雷军看到W PS的时候感到很震惊:“我不相信中国还会有这么好的软件,当时觉得这个软件一定是在香港做的。”自此,雷军就对求伯君心向往之。
1992年,雷军加入金山软件。其出色的业务能力很快就得到了求伯君的赏识,并成为金山第二大股东。张旋龙则退居金山集团的第三大股东。1998年,雷军出任金山软件CEO。在雷军的领导下,金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域,并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁兼C EO职务,担任副董事长。求伯君不得不回归一线,代理CEO一职。
此间,关于求伯君和雷军不和的消息在业内流传甚广,甚至有媒体报道称,雷军曾经两次逼宫,要求伯君下台。对于业界传言,2010年7月份,求伯君和雷军专门召开发布会进行辟谣,并互道信任。
在7月5日的董事会上,求伯君就表示:“雷军是业界顶尖的专才,与金山软件并肩作战多年,为公司发展的成果贡献良多,对公司业务及市场环境非常了解,公司在他的领导下,一定会继续创造更骄人的成绩。”
雷军出任金山董事长的消息传出后,众多现金山和旧金山人士力挺雷军。金山旧将,现任麒麟公司总裁的邢山虎就表态称,只要雷军愿意,自己愿意回金山打工。暴风CEO冯鑫也表示,雷军是互联网行业公认的劳模,重掌金山业务后会将核心业务收拢,对金山业务会有明显的拉动作用,这对金山是极大的利好,自己也有意愿在雷军旗下效力。
“毕竟雷军在金山待了16年,跟金山的感情很深,对金山的情况也是非常熟悉,这种深厚的感情不是别的可以替代得了的。他是金山董事长的不二人选。”服装B2C网站初刻CEO、前金山软件品牌公关部总监许晓辉表示。
“劳模”面临三大挑战
雷军2007年辞去金山软件C EO之后,将主要精力放在了天使投资上,先后投资了凡客诚品、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业,且这些公司目前运作情况都还不错,发展势头很猛,特别是小米、多玩两个业务,已经发展到为关键的时期。
如今雷军接任金山软件董事长一职,首先要解决的问题,就是如何分配自己的精力。在7月5日的董事会上,雷军就表态称:“必定全心全力继续推动公司的持续发展,把握云端技术的重大机遇,布局移动互联网,实现企业创新能力和业务规模跨越式发展,带领金山软件迈向新的里程。”对于雷军的表态,业界就有质疑声发问:“即便是以‘劳模’著称的雷军,真能忙得过来么?”
多位业内人士在接受南都记者电话采访时都表示,雷军目前只接任董事长,求伯君继续担任C EO,说明雷军不会像此前担任C EO一样将所有的精力都放在金山上。
雷军的第二大挑战,就是如何让金山软件拥有更多的互联网基因,并充分整合金山旗下众多业务。金山软件是我国第一批高科技企业之一,然而,20余年来中国IT界风云变幻,新人辈出,特别是在互联网大潮下,众多创新型公司涌出,并展现出世界级公司的竞争力。而金山软件的光辉则日渐暗淡,沦落为二、三流公司。其中,受人诟病的就是,在互联网大势所趋之下,金山公司缺乏互联网基因,观念保守,反应较为迟钝。
2010年底以来,金山软件加快了拆分步伐,形成了五大独立业务,即游戏、安全、快快、W PS和词霸,并积极向互联网转型。在雷军接任董事长的同时,腾讯宣布参股金山网络,此举将进一步推动金山安全业务的互联网化进程;金山词霸的M BO进程提速,正在全力由翻译软件向在线英语社区转型;西山居和多玩正酝酿合作……金山近期的一些列动作,其中不乏雷军的努力。显然,对于金山的互联网化和业务整合,雷军是有备而来。
雷军的第三大挑战,就是尽快在半年之内,为金山软件找到一个合适的CEO。自雷军在2007年辞去金山软件CEO一职之后,求伯君不得不暂时代理CEO,从那时起,金山就在寻找CEO。然而,三年时间过去了,这个合适的人依然没有找到。
如今,雷军接任董事长,求伯君继续担任CEO,并表示希望在半年内找到合适的CEO人选。不过,多位接受记者采访的金山内部工作人员及金山旧将都表示,其实雷军仍然是金山C EO适合的人选,“希望雷军董事长和CEO一肩挑。”
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